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精英齊聚以學促長,深耕經營添翼新生 ——超市公司中心店經理培養精華篇の年度學

發布時間:2017-09-21     下載附件

為推進變革轉型戰略落地實施,促進管理改善,全面提升公司整體運營管理能力,鍛造出一批“懂經營、會管理”的優秀干部隊伍,9月12日,超市公司組織來自中心店、門店65名管理人員開展2017年中心店經理初階培訓——年度學。

培訓伊始,公司董事長、黨委書記楊曉紅開班致辭。

 梳理中心店經理培養的意義與目的

★ 指明新零售下對中心店經理新要求、新責任

★ 指出提質降耗的重要性、緊迫性

★ 強調要以“導流引流”為綱,著力做好“商品力、舒適力、溫馨力、精細力

 認真學習、開心學習,通過培訓賦能,使大家觀念革新、技能提升

公司黨委副書記吳俊希望大家認真領會楊董事長講話精神,轉變觀念,自我革新、自我賦能,為提高個人素質,打造堅實團隊,以空杯心態練好內功,打下扎實的技能基礎,以顯著的工作業績證明自身的價值。

 DAY  1

 

→→北大縱橫馬瑜波←←

   馬老師用五個帶“馬”的成語引出開篇,旁征博引,使用生動有趣的小事例和人性分析,對執行力本質的內涵與外延進行深度剖析,幫助大家更快、更準確地把握做好執行力的核心要領。

 

 

 
 

DAY  2 

 
 

 

→→總經理助理韓愛國←←

韓總講授《中心店經理的崗位職責》,重新解讀和分解中心店經理工作與流程,將沉入基層、工作條理化的理念根植于每一位學員的心中。

→→副總經理李艷紅←←

 

      李總講授《如何看懂財務報表》,循循善誘,充分發揮學員主動性,教會大家圍繞財務報表關鍵經營指標,精抓、狠抓各項經營數據。

→→總經理助理郭鴻飛←←

郭總講授《門店生鮮經營管理實務》,妙語連珠的他,帶領學員們領會生鮮經營的奧秘,提升生鮮商品實務理解力,加深綠標經營的決心與信念。

→→總經理助理張帆←←

張總講授《中心店商品周轉及庫存管控指導》,重點講述如何做好商品管理與控制,用干練務實的授課風格為學員們講述了一堂系統性、實戰性俱佳的課。

 前進是永遠的步伐,攀登是不變的姿態!企業的成長需要關鍵人才隊伍同步成長。培訓學員們表示,將懷著緊迫感,用一種作表率的責任、一種帶團隊的激情,勤學深思,突破發展瓶頸,推動各項工作邁向新的臺階!

 

 

(超市公司培訓部)

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